Peeptoes Silber Flach

Pieptoes Silber Flach

Das flache Schuhwerk "Harlo" besticht durch sein schlichtes und schickes Design und ist ein vielseitiger Begleiter für warme Tage. Eleganter Peeptoe High-Heel mit kleinem Plateau in silberner Glitzeroptik mit silberfarbenem Futter. Neue Damenflache Riemchensandalen in Silber Metallic. Frauen Salvatore Ferragamo flache Schuhe. Schaft: TPR;

Absatz: Flach; Materialzusammensetzung: Plüsch,TPR; Schuhweite: normal; Mönchsband.

Frauenschuhe von Peter Kaiser - Peeptoes & Slingpumps im Lüke Shoes Online-Shop bestellen

Die Peeptoes und Sling Pumps gehören zu den edelsten aller Arten von Damenschuhen. Kein Wunder also, dass der namhafte Schuhhersteller Peter Kaiser, der seit 1838 für beste Schuhqualität steht, auch diesen Filigranschuh aufgreift. Die Peeptoes und Sling Pumps sind ein optimaler Partner vor allem für abendliche und festliche Anlässe, aber auch für einen Rundumblick im täglichen Leben.

Peter Kaiser hat beide Variationen in einer großen Auswahl, in der jede modebewußte Frau das findet, was sie sucht. Nicht nur im Aussehen, sondern auch im Komfort zeigt sich die seit 1838 gesammelte Erfahrung: Durch exakte Ausführung und die ausschließliche Auswahl bester Materialen wird eine optimale Paßform erzielt, dank derer man sich den ganzen Tag über wohl fühlt.

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Der Einsatz nichtfinanzieller Leistungsindikatoren in moderne Kennzahlensysteme bietet dem Management ein nützliches Werkzeug zur Implementierung von Strategien und Performancemessung (Sure, 2009, S. 102). Für die Bewertung der nichtfinanziellen Ergebniskomponente sind entsprechende nichtfinanzielle Kennziffern zu verwenden (Weber, 2006, S. 16). Darüber hinaus sind insbesondere bei strategischen Entscheiden auch nichtfinanzielle Kennziffern zu berücksichtigen, die für die künftige Unternehmensentwicklung von Bedeutung sind (Ewert Wagenhofer, 2014, S. 549).

Bei der Integration nichtfinanzieller Kennziffern werden nicht nur die Anteilseigner betrachtet (z.B. Kapitalrendite, Marktkapitalisierung). Wenn die Steuerung der einzelnen Unternehmensbereiche ausschließlich durch Finanzkennzahlen gesteuert wird, kann das Handeln dieser Menschen somit unilateral durch kurzfristig angelegte, finanzwirtschaftliche Optimierungsbetrachtungen mitbestimmt werden. Eine mögliche Vorgehensweise zur Umsetzung nichtfinanzieller Kenngrößen im Incentive-System ist das Balanced Scorecard-basierte Scoring.

Durch die Einbeziehung nichtfinanzieller Kenngrößen als Messgröße kann die divisionsübergreifende Zusammenarbeit verstärkt und damit das Abteilungsdenken durchbrochen werden. Mit der nicht-finanziellen Kennziffer Prozentsatz der pünktlichen Lieferung kann die Logistik-Abteilung gesteuert werden.

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