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Diese wollen sich und ihr jeweiliges Führungsteam zu einem leistungsstarken und erfolgreichen Unternehmen ausbilden. Wenn Sie auch in Krisensituationen und Änderungsprozessen weiterhin Erfolg haben und führend sein wollen, dann ist das Programm zur Führungskräfteentwicklung der geeignete Standort. Du führst ein Mitarbeiterteam oder eine Mitarbeitergruppe und willst auch in Krisensituationen und Veränderungssituationen zielorientiert und motiviert sein.

Im Rahmen des Führungskräftetrainings erlernen Sie, wie Sie auch in komplexen Zusammenhängen agieren können. Du lernst, dein eigenes Führungsteam in Krisen- und Veränderungssituationen zu leiten und dir auf der Basis aktueller Führungsforschung innovative Führungskompetenz anzueignen. Im Entwicklungsprogramm von SYNK steht die Teamführung und die Leitung in kritischen Lebenssituationen im Vordergrund.

Erfahren Sie, wie Sie in einem vielschichtigen Umfeld agieren können. Die Führungskräfteentwicklung besteht aus 3 Modulen und erstreckt sich über 6 Monaten. In der Zeit von 3 Tagen pro Modul werden Sie bei der Durchführung Ihres Lernprojekts betreut und mit Reflektionsaufgaben untermauert. Am Ende des Programms steht eine Klausur.

Nach bestandener Prüfung erhältst du ein Zeugnis über die bestandene Qualifizierung im SYNK Leadership Development Program. In den ersten 3 Tagen der Präsenz wird intensiv geprüft, was Teambildung und Führung ausmacht, welche Entwicklungsstufen ein Unternehmen durchlaufen und wie ein Wir aus vielen Ego herausgearbeitet wird. In den ersten 3 Tagen der Präsenz wird intensiv geprüft, was Teambildung und Führung ausmacht, welche Entwicklungsstufen ein Unternehmen durchlaufen und wie ein Wir aus vielen Ego herausgearbeitet wird.

Du beschäftigst dich mit der Rolle im Projektteam und deren Sinn und wie du die Gruppendynamik im Projekt aktiv einsetzen kannst. Du lernst, wie Du Deine Ziele extern kommunizierst, die Vielfalt der Aufgaben gezielt nutzt und wie Du Deine Mitarbeiter langfristig ansporntest. Das zweite Teilmodul beginnt mit der abschließenden Evaluation des individuellen Lernprojekts aus der Mittelstufe 1, das sich auf den Gegensatz zwischen Mittelstandsführung und Top-Führung konzentriert und zu Top-Ergebnissen führen wird.

Das zweite Teilmodul beginnt mit der abschließenden Evaluation des individuellen Lernprojekts aus der Mittelstufe 1, das sich auf den Gegensatz zwischen Mittelstandsführung und Top-Führung konzentriert und zu Top-Ergebnissen führen wird. Nach der Devise: "Was Top-Fußballtrainer von gutem Fußballtrainer unterscheidet" erfahren Sie, wie Sie in einer Mannschaft Ideen erwecken, Erfolge für ein starkes Zusammengehörigkeitsgefühl erzielen und die geistige Aufgeschlossenheit für konkretes Handeln verstärken können.

Man lernt, wie man als Leiter Angst und Furcht bewußt machen und seine Fähigkeit, durch innerliche Deutlichkeit zu handeln, verstärken kann. Dabei erlernen Sie Konfliktbewältigung im Team: Eskalationsverfahren für unkontrollierte Auseinandersetzungen sowie Emotionsregulation und Intimhygiene. Auf Basis der 6 Veränderungsebenen erfahren Sie, wie Sie Ihr Change Management und die Führung von Mitarbeitern in Change-Prozessen entsprechend ihrem Niveau sinnvoll ausgestalten können.

Mit der abschließenden Evaluation des individuellen Lernprojekts aus der Mittelstufe 2 beginnt das dritte Teilmodul, das den sicheren und sicheren Einsatz in hochkomplexen und extrem fortgeschrittenen Führungspositionen trainiert. Du wirst erfahren, wie schwierig.... Mit der abschließenden Evaluation des individuellen Lernprojekts aus der Mittelstufe 2 beginnt das dritte Teilmodul, das den sicheren und sicheren Einsatz in hochkomplexen und extrem fortgeschrittenen Führungspositionen trainiert.

Sie erfahren, was schwere Führungsaufgabe von Extrem- und Komplexsituationen abhebt, welche Dynamiken Extrem- und Komplexführungssituationen bestimmen und welche Ausgangspunkte dabei hilfreich sind. Schließlich erfahren Sie, wie Sie den Erfolg erhalten und den Übergang für neue Aufgaben mitgestalten. Du wirst erfahren, wie du Blockierhaltungen und Verhaltensweisen beseitigen kannst. Die theoretischen Kenntnisse werden im Führungsteam der Firma angewendet und weitervermittelt.