Das Schlimme ist, dass IKEAs Schuhanzieher gebrochen ist, weil eine Reihe von kostspieligen Kausalzusammenhängen damit verbunden ist. Sicher, es ist nur ein einziger Dollar. Das bedeutet also: Auf zu IKEA. Es ist nur so, IKEAs 100-km-Regel schlägt uns hier in aller Deutlichkeit. Mit 30 Cents pro km sind das rund 60 EUR für eine Hin- und Rückreise.
Ausserdem gibt es zwei weitere Euros für den Schuhlöffel im Haufen unbenutzter Gegenstände. Das Essen, zwei Leute, außerhalb von IKEA, ist nicht gut. Weitere 40 Euros auf der Abrechnung, jetzt sind es 102 Euros auf der Abrechnung. Die Schuhhaken befinden sich geradezu vor dem Einlass. Das bedeutet: durch das ganze Unternehmen zu gehen; weil der Kauf psychisch sehr rasch ging, hat man nun Zeit, sich den restlichen Teil anzusehen.
Kamprad ist normalerweise froh über mehr Geld in der Ladenkasse, im Durchschnitt also 25 EUR. Also haben wir 127? für zwei kleine Helfer ausgeben. Das macht 63,50 pro Schuhanzieher für fünf Std. In dieser Hinsicht ist IKEA sehr aufwendig.
Sie sind das Einrichtungshaus, das seine Kundschaft drückt. Generationsübergreifend haben Schüler ihren ersten Stand mit Ihren Möbelstücken aufgebaut - vom Schuhanzieher bis zur Garderobe, alles Ikea. Aber Ihre billigen Mobel haben ihren Preis. Weil Ihre Kundschaft Servicemängel in Kauf nimmt, die sich kaum ein anderes Haus erlauben kann.
Aus diesem Grund haben wir 12 Argumente zusammengetragen, warum wir nicht mehr bei Ikea shoppen sollten - auch wenn es konkurrenzlos preiswert ist. Bei Ikea ist nachhaltiges Wirtschaften ein heikles Problem. Der Kunde steht aber einmal vor der Frage: Wie preiswert ist zu preiswert? Für die Holzspanplatten für das Billy-Regal hat Ikea jetzt auf das eingeklebte Stück Holz, das die Verarbeitungsqualität noch wertvoller macht, verzichtet. 2.
Außerdem schont Ikea beim Verschrauben viele Rohstoffe. Noch ein negatives Beispiel: Die Einrichtung in der "Schatzkammer" ist oft so kaputt, dass es wie ein Spott aussieht, dass die Kundschaft sogar dafür zahlt. Feste Liefertermine sind bei Ikea kein Hinweis - auch gegen Mehrpreis nicht möglich. 30% der Abnehmer beurteilen die Lieferung und den Zusammenbau laut Ikea als unbefriedigend.
Der angebliche Einkaufsgenuss bei Ikea kann ein Stresstest für die Nervosität sein. Der " ARD-Markencheck " ergab, dass die Kundinnen und Kunden bei Ikea im Schnitt mehr Druck verspüren als bei anderen Einrichtungshäusern. Der Hauptgrund dafür ist das Einkaufskonzept von Ikea, das für lange Spaziergänge und nicht für das effektive Auffinden von bestimmten Artikeln konzipiert ist.
Die Ikea zieht zwar massenhaft Kundschaft an, ist aber nicht immer in der Lage, den Ansturm zu managen. So kann Ikea in Hamburg mit dem Zug und den Bussen shoppen gehen. Die meisten Gäste parkten draußen. Mit dem bereits erwähnten "ARD-Markencheck" wurden weitere wesentliche Beanstandungen im Ikea-System festgestellt.
So wird beispielsweise eine Schublade nicht in Litauen produziert, wie Ikea sagt, sondern in Wei? Der Autor der Enthüllung, Johann Ikea, beschuldigt ähnliche Vorfälle. Die Firma spioniere ihre Angestellten im großen Maßstab aus. Die Unternehmensleitung hat ein dichtes Netz von Informanten im ganzen Betrieb installiert. Ikea hat in den 1970er und 1980er Jahren die politischen Gefangenen in der DDR gezwungen, die Möblierung zu montieren.
Dennoch beschuldigte der DDR-Opferhilfe-Verband Ikea eines Informationsmangels. Im Jahr 2012 liess Ikea alle Damen aus einem Marktkatalog in Saudi-Arabien nacharbeiten. Dahinter verbirgt sich ein lichtundurchlässiges Netzwerk von Fundamenten.